• kraeftemodell
    "5 Kräfte wirken –
    bei Menschen, in Organisationen.
    auf verschiedenen Ebenen.
    in unterschiedliche Richtungen.

    Diese Kräfte zu reflektieren, gezielt in
    eine attraktive Zukunft zu lenken
    und so zu überzeugenden Ergebnissen
    zu führen ist die Herausforderung –
    für Unternehmen, für Führungskräfte"

    THE POWER TO DOTM
  • urspruengliche
    Die Quelle, aus der wir schöpfen,
    die uns trägt und die Richtung weist.
  • verstandes
    Verstand und Herz.
    Zwei Kräfte, mit denen
    wir uns ausdrücken,
    die uns leiten und bewegen.

    Ratio, die Kraft, die uns leitet,
    vernünftig zu handeln,
    uns hilft zu verstehen
    und uns sinnvoll auszudrücken.
  • herzens
    Verstand und Herz.
    Zwei Kräfte, mit denen
    wir uns ausdrücken,
    die uns leiten und bewegen.

    Die Kraft, die uns bewegt und motiviert,
    die uns befähigt, unsere
    Gefühle auszudrücken und
    andere zu begeistern.
  • operative
    Die Kraft, mit der wir handeln
    und mutig neue Wege gehen
    (können, wenn wir wollen).
  • integrative
    Die Kraft, die verschiedene
    Welten reflektiert und verbindet.
    Sie differenziert,
    vermittelt und integriert.

Wir unterstützen Sie bei Ihrer Visions- und Strategiearbeit

FOKUSSIEREN und AUSRICHTEN

Ziel-Klarheit erlangen, Bedeutung schaffen und Sinn erzeugen.
Die Richtung festlegen und in die Umsetzungskraft kommen.
  • Reflektieren, hinterfragen und bewusst machen
  • Entfalten, entwickeln und klären
  • Entwerfen, konzipieren und für alle Stakeholder verständlich übersetzen

In unserem Verständnis ist die (innere) Führung richtungsweisend.

"Führungskräfte sind aufgefordert, – trotz Tagesgeschäft – im Geiste einen Schritt voraus zu sein, eine klare Vorstellung der Unternehmenszukunft zu entwickeln und diese kontinuierlich zu schärfen. ...

Eine echte Vision wird erst dann lebendig, wenn sie aus dem Inneren kommt und im Inneren getragen wird.

Eine auf die Zukunft gerichtete Aufmerksamkeit ist ein kraftvoller Erzeuger und Beweger von (Erfolgs-) Energien im Unternehmen."

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Vision, Strategie und Ziele eindeutig herauszuarbeiten.

AUF DEN PUNKT BRINGEN und TRANSPORTIEREN

Der Sachlage entsprechend – klar stellen, worum es im Kern geht.
Das Rationale, die Hardfacts, das Wesentliche.
  • Daten und Fakten aufnehmen und den fachlich sachlichen Kern erfassen
  • Den entscheidenden und wichtigsten Hauptgedanken punktgenau herausarbeiten
  • Klar, eindeutig und präzise formulieren, um Orientierung zu geben

In unserem Verständnis gilt es den Blick für das Wesentliche zu schärfen.

Herausfordernd ist es, eine gemeinsam geteilte Vision zu schaffen, diese aufrecht zuerhalten, und dabei Vertrauen in die Zukunft aufzubauen und zu geben.

Die Führungsspitze selbst ist Initiator und Träger, sie wirkt als Botschafter und Botschaft zugleich.

Durch sie gewinnt die Unternehmenszukunft nicht nur an Gestalt, sie trägt auch wesentlich dazu bei, dass das Zielbild in die Köpfe aller Beteiligten gelangt.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Vision, Strategie und Ziele unverkennbar herauszuarbeiten.

ZUM AUSDRUCK BRINGEN und VERMITTELN

Der Kultur entsprechend – verdeutlichen, was die Menschen im Herzen bewegt.
Das Emotionale, die Softfacts, das Wesen.
  • Unter die Oberfläche blicken und das Herz der Organisation erfassen
  • Das Unausgesprochene benennen und das Wesen zum Ausdruck bringen
  • Übersetzen, darstellen und visualisieren, um Kraft zu geben

In unserem Verständnis kommt es darauf an, den Blick für das Wesen zu schärfen.

Herausfordernd ist es, eine gemeinsam geteilte Vision zu schaffen, diese aufrecht zuerhalten, und dabei Vertrauen in die Zukunft aufzubauen und zu geben.

Die Führungsspitze selbst ist Initiator und Träger, sie wirkt als Botschafter und Botschaft zugleich.

Durch sie gewinnt die Unternehmenszukunft nicht nur an Gestalt, sie trägt auch wesentlich dazu bei, dass das Zielbild in die Köpfe und vor allem Herzen aller Beteiligten gelangt.

Wir unterstützen Sie dabei, in die Umsetzungskraft zu gelangen.

HANDELN und BETEILIGEN wie PROZESSE GESTALTEN

Menschen einbinden und Umsetzungsstärke beweisen – mittels Dialog und Prozessgestaltung.
  • Menschen rational überzeugen und emotional gewinnen
  • Prozesse gestalten – formal und prozessual, offen und kreativ – und zusammen arbeiten
  • Das Entscheidende unternehmen – zielgerichtet, konsequent – und echte Ergebnisse erzielen

In unserem Verständnis geht es darum, als Unternehmen an tatsächlicher Umsetzungsstärke zu gewinnen.

Der Weg vom Soll zum angestrebten End-Ergebnis.

Es ist ein Prozess zu gestalten, der den Mitarbeitern die Möglichkeit bietet, sich auseinanderzusetzen und zu verinnerlichen.

Die konkreten Maßnahmen sollten dabei sinnvoll (effizient, pragmatisch und wirksam) und zugleich sinnreich (berühren, motivieren und beteiligen) sein, um am Ende überzeugende Resultate zu erzielen.

Alle Handlungen erfordern ein wahrnehmungs- und prozessorientiertes Arbeiten. Entweder-oder wird ersetzt durch ein Sowohl-als-auch.

Wir unterstützen Sie dabei, den roten Faden in den Händen zu halten.

DIFFERENZIEREN und INTEGRIEREN

Als EINE Vielfalt wirken, glaubwürdige Resultate erzielen und Erfolge schreiben – innerhalb des Unternehmens und am Markt.
  • Erfassen, ausrichten und ausbalancieren
  • Aufeinander abstimmen, miteinander verzahnen und verbinden
  • Auf die Essenz konzentrieren und zu einem übergeordneten Ganzen zusammenführen

In unserem Verständnis ist es die hohe Kunst: Ursprung und Ziel, Verstand und Herz wie Handlung in Einklang zu bringen.

Alles läuft zusammen, muss miteinander verzahnt und exakt aufeinander abgestimmt sein.

Von den Akteuren erfordert dies ein Miteinander und Füreinander, von oben nach unten, von rechts nach links, im Denken wie Handeln, im Lösen von Konflikten und Meistern von Hürden.

Erforderlich ist eine multiperspektivische Sicht- und Handlungsweise, eine konstante Reflexion und Rückkoppelung zwischen Ursprung und Ziel, Strategie und Umsetzung auf den verschiedenen Ebenen.

Eine Aufgabe, die neue Anforderungen an Führung und Kommunikation stellt.

9to90projects GmbH.

Ihr Konzeptionist, Berater und Umsetzer

  • Bei Geschäfts-Innovationen
  • In der Unternehmens-Entwicklung
  • Bei Geschäfts-Transformationen
  • Für Integrierte Unternehmens-Kommunikation

Wirtschaftswirklichkeiten gestalten und Erfolge erzeugen!


Mit Verstand, Herz und Gestaltungskraft helfen wir Ihnen, Ihre Herausforderungen zu meistern.
Gemeinsam verfolgen wir Ihr Ziel, wirkungsvolle und überzeugende Resultate zu erreichen – innerhalb des Unternehmens und am Markt. Wir verbinden bewusst Strategie mit dem Tagesgeschäft. Wir konzipieren tragfähige Konzepte und setzen diese um. Wir gestalten Zusammenarbeit mit Ihnen und Experten im Team.
Zukunft sichern und wirtschaftliche Erfolge erzeugen. Im Unternehmen. Mit Menschen. Für Kunden. Am Markt.

Rückwärts verstehen und vorwärts gestalten.

Die Richtung bestimmen und Ziele verwirklichen.

In die Umsetzung gelangen und bewusst handeln.

Für Andere übersetzen und Transfer leisten.

Menschen mitnehmen und Menschen begeistern.

THE POWER TO DOTM. KRAFTVOLL HANDELN UND DIE ZUKUNFT GESTALTEN. MIT UNS.

Wir

  • stellen den Bedarf des Kunden in den Vordergrund
  • bieten unseren Kunden exakt jene Kompetenzen, die er benötigt
  • sind tätig für Konzerne und Mittelständische Unternehmen

  • sind ein international tätigen Netzwerks, bestehend aus ausgewählten
    Persönlichkeiten und Kompetenzträgern
  • verstehen unser Fach und schärfen unser Wissen wie Können kontinuierlich

Die Firma

  • ist eine GmbH
  • beschränkt den administrativen Aufwand auf ein Minimum
  • versteht sich mit seinem Geschäftsmodell als Alternative zu klassischen Beratungsfirmen

  • existiert seit 2004
  • hat die Marke "the power to do" geschützt
  • wird von Eva Prietz geführt

  • stellt Ihnen die AGB's zum download zur Verfügung
"Als ich mein Angestellten-Dasein aufgab, stellte ich rückblickend fest, dass ich die mir übertragenen Aufgaben innerhalb von 90 Tagen zum Erfolg führte, in der Regel ein 9-stündiger Workshop den Auftakt bildete und vieles zunächst als Projekt bezeichnet werden konnte. Die Idee der 9to90projects war geboren."

Eva Prietz

Geschäfts-Innovation. Unternehmens-Entwicklung. Geschäfts-Transformation.
Integrierte Unternehmens-Kommunikation

Sie wollen

  • Neues denken und initiieren, konsequent entwickeln und realisieren
  • Bestehendes wertschätzen und das Unternehmen auf eine nächst höhere Stufe bringen
  • Vorhandenes wandeln und das Geschäft gezielt in eine neue oder andere Richtung führen
  • Eine in sich konsistente Kommunikation sicherstellen und Menschen begeistern

Sie brauchen dafür

  • Profis, die Sie unterstützen und vertrauensvoll begleiten
  • Kompetenzen, die Ihnen (noch) fehlen
  • Experten, die ihr Wissen mit Ihnen teilen und Input geben
  • Kritische Köpfe, die konstruktiv hinterfragen und reflektieren
  • Kreative Köpfe, die Möglichkeiten aufzeigen und mit Inspiration beitragen

Wir unterstützen Sie

  • entsprechend Ihres konkreten Anliegens
  • mit den passenden Menschen
  • zum Zeitpunkt Ihres Bedarfes
  • am Ort und für die Dauer Ihrer Wahl

Als

  • Konzeptionist, erstellen wir Konzepte mit Blick auf Ihre Strategie
  • Berater, begleiten wir Sie in der Umsetzung mit Blick auf Ihre Ziele
  • Umsetzer, übernehmen wir Verantwortung in Projekten wie Programmen

Und als

  • Coach und Sparringspartner, reflektieren wir mit Ihnen gemeinsam Ihr Anliegen
Ihr Erfolg ist unser Ziel. Wir streben Ergebnisse von hoher Qualität an und mit hoher Akzeptanz bei allen Beteiligten.

Ihre Unabhängigkeit von uns ist unser Anspruch. Wir binden Ihre Leistungsträger aktiv ein und leisten Wissenstransfer.

Ein Schlanker Prozess ist für uns selbstverständlich. Wir gehen pragmatisch vor und setzen auf den gesunden Menschenverstand – und auf Kreativität, wenn gewollt.

Aufgaben, die wir begleitet haben

Im Mittelstand

  • Ein neues Unternehmen aufgebaut und am Markt etabliert
  • Bei der Geschäftsausrichtung 20xx strategisch beraten und in der Realisierung begleitet
  • Eine international agierende Kommunikationsabteilung neu ausgerichtet und umgewandelt
  • Ein weltweit agierendes Unternehmen, im Rahmen eines Turnarounds, am Markt re-positioniert
  • Kompetenzmodelle entwickelt und auf Personalprozesse und -Werkzeuge abgebildet
  • Change-Office, inkl. Methoden und Werkzeuge, zur Durchführung von Veränderungsprojekten für die Geschäftsentwicklung aufgebaut und die Menschen zur Umsetzung nachhaltiger Ergebnisse befähigt.
  • Eine Tochtergesellschaft im osteuropäischen Markt aufgebaut und etabliert
  • Zukunftsweisende Führungs-Seminare entwickelt, aufgesetzt und durchgeführt
  • Geschäftsführungs-Klausuren konzipiert und durchgeführt

Im Konzernumfeld

  • Die Entwicklung und den Aufbau eines neuen Geschäftszweiges, als vernetzte Arbeitsorganisation, strategisch beraten und die Umsetzung mit Verantwortungsübernahme begleitet.
  • Verschiedene organisationsübergreifende Kommunikations-Konzepte im Rahmen von Geschäfts-Transformation entwickelt, zur Umsetzung vorbereitet, mit Verantwortungsübernahme umgesetzt.
  • Internationale Top-Management Workshops, z.B. zur Neuausrichtung eines Geschäftsbereiches konzipiert und moderiert.
  • Integrationsworkshops zur Gewinnung von Ziel- und Aufgabenklarheit in Großprojekten konzipiert und durchgeführt.
  • Führungskräfte-Entwicklungs-Programme konzipiert, aufgesetzt und durchgeführt.
Unsere Klienten aus KMU und Konzernen sind Unternehmer, Entscheider, Führungspersönlichkeiten.
Sie sind tätig in verschiedenen Branchen wie z.B. ICT, Energieversorger, Personaldienstleister, Handel, …

Jede Aufgabe unserer Kunden ist ein Unikat und wird als solche behandelt.
Auf der Basis vertrauensvoller Zusammenarbeit geben wir auf Nachfrage gerne Auskunft über unsere Referenzen.

Herzlich Willkommen bei der 9to90projects GmbH.

Ihr Interesse freut uns.


Gern stehe ich Ihnen für ein erstes persönliches Gespräch zur Verfügung.
Bitte rufen Sie mich an oder senden Sie mir eine Mail.

Tel.: +49.(0)30.85071151
Email: eva.prietz@9to90.com


Mit kraftvollen Grüßen,

eva prietz

Impressum

Vertretungsberichtigte Geschäftsführerin: Eva Prietz
Registergericht: Amtgericht Berlin-Charlottenburg
Registernummer: HRB 93556B
Ust.IdNr.: 29/487/01073

Inhaltlich Verantwortlicher gemäß § 10 Abs. 3 MDStV:
Eva Prietz, Karl-Stieler-Str. 14, 12167 Berlin

Email: eva.prietz@9to90.com

Text: Eva Prietz, Berlin
Design und Realisierung:  tsd | thomas schneider design, Berlin


Haftungsausschluß
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"Als ich mein Angestellten-Dasein aufgab, stellte ich rückblickend fest, dass ich die mir übertragenen Aufgaben innerhalb von 90 Tagen zum Erfolg führte, in der Regel ein 9-stündiger Workshop den Auftakt bildete und vieles zunächst als Projekt bezeichnet werden konnte. Die Idee der 9to90projects war geboren."

Eva Prietz